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县财政局“三个保障”做好提案办理情况
发表时间:2017-11-02   来源:县财政局   浏览次数:86    [打印]  [关闭]

       一、加强领导,为提案办理提供组织保障。一是成立领导小组,成立以局长任组长,分管领导任副组长,办公室主任、业务科室长任成员的领导小组,为提案办理提供组织保障;二是严格分级负责,明确办公室主任负责提案办理资料整理归类和与县人大代表联络传递、综合协调工作,相关科室负责提案办理的具体细致答复工作,分管领导负责具体督办工作,主要领导全面统筹、把握工作;对工作落实不力、进展缓慢的,实行通报批评,责令限期整改。
       二、多措并举,为提案办理提供质量保障。一是形式多样地征询意见。通过信函、电话、见面商讨等形式与代表们沟通,详细了解提案的背景、现实目的,以便更好地有针对性、效率性地答复。二是密切联系地共商办理。在正式答复前,科室把办理的初步答复送分管领导完善,报主要领导把握,统一意见,达成共识。同时,及时联系各位代表,充分尊重各代表的意愿,虚心地听取各代表对我们办理提案的意见和建议,并让各代表参与办理、共商办理。三是富有成效地满意答复。从一把手到分管领导再到责任科室,对每件提案认真梳理,仔细调查,征询意见,沟通联系,及时答复,能办理的及时办理,条件不充分的积极创造条件办理,确实不符合政策暂时不能办理的,给予耐心细致的解释,直至他们满意为止。
       三、归纳总结,为提案办理提供制度保障。一是规范办理制度,对承办、审核、签发、答复、反馈等各个环节都作了具体规定,明确了办理程序、时限、标准和要求,制定科室协办制度。二是形成系统有效的制度。我们对各位代表提出的意见和建议进行充分的分析和反思,洞察工作中存在的问题和漏洞,提出改进方案;对往年重复出现的问题深入调查,充分发挥主观能动性,发掘问题产生的深层次原因,提出解决意见;对今年新出现的问题严肃对待,并结合我县今年经济工作的指导思想,分析经济发展中出现这些问题的原因,形成一个系统的、切实的、有效的制度。
 

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